抓班子 树正气 敢抓善管促廉政 保证供销社快速健康发展

我社近五年来实现了跨越式的发展——经济效益和社会效益双丰收。之所以能够取得成功，要归功于四个“狠抓”：狠抓领导班子建设，强化对领导成员的监督管理；狠抓经营方式的转变，强化物业经营管理；狠抓规章制度建设，实行人财物事的规范管理；狠抓教育培训，强化管理意识观念，推动科学管理。