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中国企业海外并购的动因及其影响分析

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摘要 国际并购成少败多,但中国企业仍热情高涨,本文针对这一现象,深入分析中国企业在全球化战略、寻求核心技术、开拓海外市场、获得稀缺资源等内在要求和政策鼓励、管理者推动等外在动力下进行国际并购的动因以及并购对企业发展的影响,并建议中国企业对国际并购采取谨慎的态度。
作者 尹宇明 罗云
出处 《科学与管理》 2006年第6期37-39,共3页 Science and Management
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