摘要
推行全面预算是发达国家成功企业多年积累的经验之一,全面预算管理是一种全新的企业管理模式。全面预算是在对市场需求进行充分研究和科学预测的基础上,用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划,它以经营结果为起点,进而延伸到诸如生产、成本和资金收支等经济活动的各个方面,最终形成预算财务报表。全面预算管理系统为企业预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了一个平台。它是对企业生产经营过程中各类经济活动指标的全面量化,是企业控制经济活动的依据和考核所属部门、单位经营业绩的标准。
出处
《财会学习》
2007年第1期33-34,共2页
Accounting Learning