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业务多元化集团公司财务管理模式探析
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摘要
对于多元化集团公司业务,采取财务管理模式是实现集团整体利益最可能有效的方法。由于各子公司经营内容多元,相对独立性较大,容易形成管理失控,难以真实掌握企业经营状况,融资效率低,资金闲置浪费等问题。可采取财务公司、内部银行、“现金池”业务等管理方法来强化资金控制,同时要充分利用现代信息网络技术,加强财务负责人的任用和交流。
作者
彭斌
机构地区
包钢集团公司计划财务部
出处
《前沿》
2007年第1期61-62,共2页
Forward Position
关键词
业务多元化
财务管理
财务公司
内部银行
“现金池”业务
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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