上游高成本抵消了投资的增长：《石油情报周刊》2006年11月20日

2005年全球上游支出2760亿美元，比2002年增加了75％，但是石油供应并没有同步增加，人们又开始陷入“石油生产高峰”是否出现的争论之中。国际能源机构最近就此问题说，在新的能源供应方面投资不足是真正的风险，虽然2002年以来上游支出稳步增加，但是由于钻机、设备和人员等上游成本也大幅上升，实际上勘探开发以及修井等上游活动并没有增加。最典型的例子是，壳牌在俄罗斯萨哈林-2号LNG项目的成本翻番达到200亿美元。