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巨化电化厂“团队学习”、“安全文化”相互借力共同发展

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摘要 在今年四季度团队学习课题研究活动中,浙江巨化股份公司电化厂烧碱车间提出的“树立安全观、做好装置安全稳定运行”的挑战性指标计划书,被分管领导打了最高等级“四颗星”。和烧碱车间一起被打了“四颗星”的单位还有6个,他们所提的安全生产与管理方面的挑战性指标都因为具有独创性、超前性和可操作性而受到分管领导的格外“青睐”。
作者 冯杰
出处 《化工安全与环境》 2007年第2期9-10,共2页 Chemical Safety & Environment

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