摘要
近年来,国内鞋类市场遭遇抢滩,中国鞋企“走出去”的过程也并非一帆风顺。面对这样的现状,中国鞋企该如何审视自己的国际地位,充分利用自身的比较优势,制订新的国际战略?又该如何有效利用国际国内两种资源,迅速提升企业的核心竞争力呢?在这方面,一直勇扛民族大旗的本土知名体育用品制造商李宁有限公司交出了令业界满意的答卷。“不做中国的耐克,要做世界的李宁”。李宁公司的国际化战略到底给中国鞋企带来了哪些启发呢?
出处
《中国皮革》
CAS
北大核心
2007年第2期32-35,共4页
China Leather