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企业团队精神培训的效果评价

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摘要 目前,企业人力资源管理已经将人才的培养提到了战略的位置来考虑,团队精神培训作为企业人力资源开发的一个亮点正被越来越多的企业所接受,然而,在培训的效果评价时,企业往往只从培训内容和员工外在表现等方面进行定性分析,缺少相应的量化评价。文章结合实例,运用模糊评价法对团队精神培训效果进行综合评价,为企业培训效果的量化考核提供了参考。
作者 费湘军
出处 《生产力研究》 CSSCI 北大核心 2006年第12期211-212,共2页 Productivity Research
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参考文献2

二级参考文献9

  • 1尼克·海伊斯 李靖坤等(译).协作制胜:成功的团队管理[M].沈阳:东北财经大学出版社,1998..
  • 2彼得·圣吉 郭进隆(译).第五项修炼--学习型组织的艺术与实务[M].上海:上海三联书店,1996..
  • 3Satry T L 许树柏等(译).层次分析法[M].北京:煤炭工业出版社,1988..
  • 4哈罗德·孔茨 张晓君等(译).管理学[M].经济科学出版社,1998..
  • 5斯蒂芬·罗宾斯.管理学[M].北京:中国人民大学出版社,1998..
  • 6Don Hellriegel, John W.Slocum, Jr., Richard W.Woodman. Organizational Behavior, Eighth Edition.
  • 7许树柏,层次分析法,1988年
  • 8李靖坤(译),协作制胜.成功的团队管理,1998年
  • 9郭进隆(译),第五项修炼——学习型组织的艺术与实务,1996年

共引文献30

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