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铁路多元经营企业推行聘任制的思考

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摘要 铁路多元经营是铁路经营工作的重要组成部分,与运输主业长期共存、相辅相成、互为促进,共同构成铁路经营的”两大板块”。搞好铁路多元企业的经营管理,是铁路运输企业改革、发展、稳定的需要。就企业经营管理工作而言,人力资源是最重要的资源。是企业发展的关键支撑。更是企业走向兴旺发达的关键所在。随着铁路运输体制改革的逐步深化,多元经营企业人力资源工作中存在的问题也越来越突出,尤其是身份(级别)管理更是当前多元经营企业人力资源管理中诸多问题的根本缘由。在当前铁路深化改革促发展的形势下,如何转变观念,拓展思路,走出一条多元经营企业人力资源管理的新路,进一步激发经营管理人员的积极性和创造性,对铁路多元经营企业的稳步发展具有重要而又紧迫的现实意义。
作者 毛少飞
出处 《上海铁道科技》 2006年第5期42-43,共2页 Shanghai Railway Science & Technology
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