摘要
在全球经济日益一体化的今天。跨国并购作为企业做大做强的有效方式备受青睐。然而,从中国企业跨国并购的统计数据来看,成功跨国并购并未如人们期望的那么多。导致中国企业跨国并购失败的原因很多.其中跨国并购后文化差异与冲突带来的风险是一个极其重要的原因。因此,如何认识与规避跨国并购文化风险?如何进行跨国并购后的文化整合及跨文化沟通?这是中国企业跨国并购成功的关键,也是本文探讨的核心问题。
出处
《未来与发展》
CSSCI
2006年第12期60-62,59,共4页
Future and Development
基金
本论文为上海市重点学科(第二期)资助项目(编号P1601)。