调整内部结构　促进两个转变

为了实现铁路物资供应管理工作由粗放的收发型向规模集约的经营服务型转变，铁路各级物资部门必须把握机遇，尽快调整内部结构，以集中统一管理的模式构建组织结构；以为铁路服务并适应市场需求优化经营结构；根据经营目标的要求改进技术结构、改造设施结构、改善库存结构。从而为经营的可持续发展，实施有效的监控，对管理拥有充分的自主权，对资金的保值增值提供强有力的保证。