摘要
近年来,中国石油天然气股份有限公司规划总院作为中国石油的决策支持机构,承担和完成了多个信息系统建设项目的前期研究、咨询评估和系统实施任务,信息技术应用研究已经成为规划总院的一项重要业务。在信息化建设工作中体会到:一是在公司总体规划框架下制定自身的实施规划是搞好企业信息化工作的重要基础;二是坚持集中统一的建设模式是确保信息技术项目成功实施的关键;三是满足并支持业务的广泛应用是信息技术项目成功实施的重要标志。
出处
《石油规划设计》
2007年第1期1-3,共3页
Petroleum Planning & Engineering