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国美苏宁大战苏宁未必落下反
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摘要
尽管经营的商品和模式接近,但从起步开始,国美与苏宁这两大巨头便遵循了不同的发展战略,因而也走上了不同的道路。
作者
董宏宇
CFP(图)
机构地区
华泰证券研究所商贸行业研究员
不详
出处
《东方企业家》
2006年第9期38-39,共2页
Asian Business Leaders
关键词
苏宁公司
国美公司
发展战略
商品管理
经营模式
分类号
F724.746 [经济管理—产业经济]
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东方企业家
2006年 第9期
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