敏捷倡导团队文化

需求在不断地变更,客户的权力接力棒在不断地转接,很多的软件开发企业的领袖都选择敏捷开发作为其软件过程,那么在打算实施敏捷以前先得知道是否具备敏捷的一些潜质,敏捷的本质又是什么?而我们的建议是不要让敏捷成为混乱的一个借口,这同时也是软件架构师可以考虑的问题。