供应链导入六西格玛精准管理探析

六西格玛（6σ）管理是一种系统的、以数据为基础的流程改善方法，目的是基本消除来自产品、流程和服务的缺陷，是实现精准管理和追求卓越绩效的阶梯。供应链是企业的关键业务流程，建立以六西格玛（6σ）管理为框架的过程精准管理体系，以数据和事实为驱动，多维度分析供应链中的缺陷和变化，为供应商实现价值，为顾客创造价值，在改善产品质量、提高供应商、顾客满意度的同时削减供应链上的成本。本文结合济钢6σ试点和大宗原燃料采购供应工作，对供应链如何导入6σ管理、提升精准管理水平进行探讨。