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如何稳定和管理业务员队伍

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摘要 我是石家庄的经销商,代理一些休闲、方便食品。做经销商也有一段时间了,虽然做得规模不大,但也有四五个业务员。如何对他们进行管理成了我经营过程中所面临的最大问题。一是现在的业务员都没有一种归宿感,因此找不到一个很好的方式跟他们合作,达到一个共赢;再就是业务员对客户的失信一答应客户根本不可能做到的事,这就把我推到了两难的境地,
出处 《糖烟酒周刊》 2007年第1期10-10,共1页 Food Weekly
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