摘要
从数字图书馆起步至今的10年间，我国数字图书馆的人力资源管理已经有了很大的进步。主要表现有以下几方面的特点：一是从产业发展的实际需要出发，吸引了大批高新技术人才投入到数字图书馆的建设中，如IT技术人才、市场市场营销人才、法律人才等等。二是绝大多数数字图书馆认同通过岗位分析加强岗位管理的规范化，但管理规范化水平有待进一步提高。将岗位分析的结果应用于人员考核、招聘、薪酬设计和人员岗位调整等领域。三是注意引进了现代人力资源管理中的激励管理、级差管理等理论，建立了数字图书馆的人力资源价值分配体系和评价体系。但从数字图书馆的发展趋势看，我国数字图书馆的人力资源管理还存在着一些差距。
