观点

对于集团来说，做大已经不成为问题，关键是如何做强。——资深互联网评论人王吉鹏在《集团管理》一书中认为，“大”是集团的应有乏义，不大，就不能成其为集团。当然，集团也不是“大”就到了顶点，集团还需要更大，还可以更大。但不能大而弱；集团更应该强调“强”，走一条由大而强的道路，这样，这种“大”才是有深厚根基的，最后实现一种“大而强”的良性发展循环，获得持续的壮大。