从海尔与华为看企业战略

从某种角度说，营销优势并不是优势，很容易被竞争对手覆盖，因为它可复制。但是，技术和产品的优势却具有很强的壁垒性，一旦建立起来，竞争对手在短时间内是很难超越的。就象华为，在技术方面一直在默默无闻地搞开发，终于修成了正果，这实际上是华为的战略远见。