摘要
一名高中毕业的学徒,能够让一个百年老企业起死回生,秘诀是什么?
2005年11月,在德国勒沃物库森(Leverkusen),一个莱茵河东岸的工业城市,BayerAG(拜耳集团.简称Bayer,纳市代码BAY)总部的所在地,董事长兼CEO沃纳·温宁(Wemer Wenning)给了我们答案——创新。靠着创新,Bayer2005年的营收虽较2001年、他接任前一年衰退9.5%,但税后净利却高达15.97亿欧元,成长65%。获利率大为增加,让Bayer的股价达到40.8欧元的高峰,较五年来最低潮时增加三倍。刚过去的2006年,Bayer的业绩预计将突破250亿欧元,约是人民币2500亿元。
出处
《全球商业经典》
2007年第2期46-47,共2页
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