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宝钢式并购——对宝钢与马钢联盟的案例分析 被引量:3

The M&A Model of Baosteel——The Case Study of Baosteel and Masteel Alliance
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摘要 重组、并购已成为解决目前钢铁行业发展瓶颈的必然选择。宝钢作为行业龙头企业,其近期的一系列并购行为不仅对行业的未来产生了重大的影响,且具有一定的独特性,业界称之为“宝钢式并购”,文章以宝钢与马钢的联盟为例分析了宝钢在并购中的战略思考,总结了宝钢式并购的特点。 Baosteel is leading enterpruses in steel industry. Recently, It's Series M&A would sound impact to steel industry future, at the same time, the M&A model is unique, called "Baosteel M&A model". The paper takes Baosteel and Masted alliance as case to study the strategic orient and characteristics in he process of Baosteel M&A.
作者 窦彬
出处 《华东经济管理》 2007年第1期104-106,共3页 East China Economic Management
基金 国家社会科学基金项目(06CJY020)
关键词 宝钢式并购 战略联盟 宝马联盟 baosteel M&A model strategic alliance baosteel and masteel alliance
  • 相关文献

参考文献3

  • 1JosephL.Bower.五种并购的不同挑战[J].世界经理人,2004,(11).
  • 2丁慧.我国上市公司并购绩效实证研究[D].湖南大学硕士学位论文,2004.
  • 3李荣.宝钢马钢结成战略联盟钢铁业迎业重组新局[N].中国证券报,2006-01-19.

同被引文献9

引证文献3

二级引证文献1

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