积极推进管理创新 提高资金运行效率

当前，许多中小企业的管理水平不高，适应市场竞争能力较弱，大多数企业管理水平处于发达资本主义国家上世纪二三十年代水平——科学管理的初级阶段，而现代管理科学的方法、作业过程、现代市场营销手段，仅仅见到一点踪影，不能在企业管理和现代市场经济竞争中发挥实质作用，特别是在资金管理上，缺乏统筹规划，总体目标管理。日常性的资金管理仅限于一个人或几个人操持，点状管理，头痛医头，脚痛医脚，缺少科学性、系统性，出现了就资金管资金的现象，只抓其表，未就其里，造成大量的不合理资金占用，资金运行效率低，以至造成资金浪费和损失。资金如同企业的血液，如果出现“高脂血”，久而久之，就会降低资金运行效率，造成企业“偏瘫或死亡”。我们必须变革管理、创新管理，从本源中对资金进行管理，使企业“血液”——资金，舒其络、畅其流，以打通新的管理道路、塑造新机制、建立新组织、制定新战略，彻底解决资金运行效率问题。