从优秀员工到优秀经理

从一名优秀的员工成长为一名优秀的部门经理．特别要警惕： 把所有任务都自己扛。这种忽略了授权与分工的“大包大揽”．不但不能调动大家的干劲．还有可能造成权责不清．消极怠工。实际上．对于新任经理来说．与其把所有的工作都自己承担．不如把这些时间花在鼓励和调动员工的工作热情上。众人拾柴火焰高。