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如何化解员工的抵抗心理

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摘要 首先,要摆脱成见。主管要意识到.抗拒改变是自然反应.也是必经的过程。根据美国普里契特管理顾问公司的统计显示:通常只有20%的员工一开始就会全力支持改变.50%的员工持中立态度.另外30%的人对于改变非常抗拒。
作者 九州
出处 《中外管理》 北大核心 2007年第2期117-117,共1页 Sino Foreign Management
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