企业管理流程的再造分析

提出了现代企业应变的条件下,必须进行企业组织管理重构和流程再造,使企业由以职能为中心的传统形态转变为以流程为中心的新型流程向导型企业,实现企业经营方式和管理方式的根本转变;并以田陈煤矿组织结构和管理流程为例,进行了实证分析。