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“执行不力”的原因
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摘要
1.目标不确定 有了明确的目标.做事情才会有方向.所以在谈执行力的时候.先明确我们要做什么。有了方向和具体数量指标后.才能充分发挥执行者的作用。对于执行来讲.目标既是牵引力.也是驱动力。
出处
《企业管理》
北大核心
2007年第2期32-32,共1页
Enterprise Management
关键词
执行不力
数量指标
执行者
驱动力
牵引力
才能
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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企业管理
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