期刊文献+

“执行不力”的原因

下载PDF
导出
摘要 1.目标不确定 有了明确的目标.做事情才会有方向.所以在谈执行力的时候.先明确我们要做什么。有了方向和具体数量指标后.才能充分发挥执行者的作用。对于执行来讲.目标既是牵引力.也是驱动力。
出处 《企业管理》 北大核心 2007年第2期32-32,共1页 Enterprise Management
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部