理论与实践结合的楷模 财务创新的硕果——学习艾宝俊同志的《竞争成本论》

宝钢是新中国成立以来建设的规模最大、现代化程度最高的特大型钢铁联合企业。不仅具有世界一流的现代化技术装备，而且具有世界一流的现代化管理理念和实践经验。作为冶金系统传播财务知识和经验的惟一大型期刊——〈冶金财会》，对宝钢财会管理经验一直非常关注。2002年我们曾专程去宝钢学习调研，并与宝钢当时的成本处长陈缨和会计处长王明东同志共同总结撰写了宝钢的管理经验：以价值最大化为目标，建造企业管理中心大厦，在2002年第六期《冶金财会》公开发表后，得到冶金财会人员一致好评，并被评为当年冶金财会战线优秀论文特等奖；总之，宝钢财会管理和现代化管理的经验一直是我们宣传关注的重点，经常组织发表一些新的经验。以后又陆续发表了一些同志介绍宝钢财务管理的经验。但仍不能满足读者要求，今年以来又有不少财会人员来信来电，要求介绍宝钢财会管理经验。正在踏破铁鞋无觅处时，宝钢财务部的同仁给我们寄来了宝钢股份公司总经理艾宝俊同志撰写的《竞争成本论》，从理论与实践的结合上全面系统地论述总结了宝钢成立以来的成本管理理念和实践经验。真如雪中送炭，如获至宝。一口气把它读完，又对重点部分精读深思触动了灵感，故写此文。既作为学习该书的心得体会，又作为向广大读者的引荐之言。愿此书的出版发行，能满足广大读者学习现代化财会管理知识和宝钢经验的迫切要求和心愿，为提高冶金行业财会管理水平，促进冶金工业健康发展做出更大贡献。