中小稻米加工企业如何突破“战略管理”瓶颈

很多中小稻米加工企业曾经的成功是基于企业家的某项专长,如精通生产运作或者善于销售,或者基于有利的历史机遇,但是随着企业外部经营环境的激剧变化,市场机遇已日见稀少,高度隐藏,企业竞争已经从传统的特长竞争、机遇竞争转向全面的价值链竞争,以往专家型管理者所表现出来的重视经营、疏于管理,特别是战略管理的软肋将日益显现。技术可以引进,设备可以引进,人才也可以引进,但“管理”不可以引进,因此,突破“战略瓶颈”就成为目前中小稻米企业参与国际竞争的一个首要问题。