“亚细亚”津门关门的警示

报载,在全国享有声誉的河南“亚细亚”商业集团在天津投资上千万元建的一座大型百货商厦,仅仅经过了4个多月的时间,便走完了从隆重开业到关门倒闭的历程(见1996年4月11日《经济日报》)。探究个中缘由,会给人们带来许多警示: 警示之一:地方应给企业发展创造一个良好的环境。 “亚细亚”为何兵败津门,原因之一就是受不住来自某些政府执法监督部门的各种刁难。据报道,“亚细亚”商厦1995年11月8日开业之初也曾红火过,每天销售保持在15万元以上,照此估算,他们认为完全能够支付房租和必要的费用,在津门扎下根来。然而随着时间的推移,天津亚细亚商厦的费用越来越大。当地一些政府有关行政部门接二连三的前来检查,有时一天里要接待几个部门,检查人员到商厦后都要求面见总经理,一些检查部门的责令停业、限期整改和罚款的通知也接连不断,商厦为应付各种检查,请客送礼是常有的事,有时一次宴请外加跳舞就花掉近4000元。从商厦财务部门报销的发票统计,商厦在前后的两个月里,被摊派、罚款和请客、送礼总支出金额近30万元,如此之大的非经营性费用支出使“亚细亚”难以承受,应酬方方面面的关系又使商厦负责人无法静下心来集中精力去抓经营管理。商厦开业仅四个多月就不得不宣布关门倒闭。由此可见。