摘要
2002年企业改制后的平果铝业公司,亏损高达4000多万元,90%以上为不良资产。而平果铝却从被认定“必死”转为“起死回生”,提前1年扭亏脱困,并实现稳健发展。其原因何在?投资兴建的铝合金厂等新实体投资见效,成为企业新的造血机构,是一个重要因素。这其中,铝合金厂仅用1年时间就实现了达产达标,“银燕”牌铝合金棒不仅畅销华南市场,而且这只“银燕”还飞出了国门,远销欧洲、南美和东南亚等国家,成为该公司最好的经济增长点。
出处
《中国有色金属》
2007年第1期68-69,共2页
China Nonferrous Metals