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学习邯钢企业新管理新模式

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摘要 “推墙入海”,模拟市场核算,实行成本否决”,是邯钢人在市场经济条件下创造的转换机制、强化管理的全新模式.抓住“牛鼻子”“倒推”算成本经济效益不高,是当前不少企业的顽症.如何实现经济增长方式的转变,提高经济效益,邯钢是典范.他们1990年至1995年把挖潜增效8亿元,取得如此成效的关键是紧紧抓住了降低成本这个关系企业经济效益的“牛鼻子”.经济效益,或者说企业盈利。
作者 薛世修
出处 《工厂管理》 1996年第12期9-9,共1页 Factory Management

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