摘要
白城市水泥厂是一个有38年历史的老企业.80年代以来,工厂连续多年亏损,已濒临倒闭.1996年6月底,市政府对企业领导班子进行了调整.新的领导班子信心十足,结合工厂实际学邯钢,从8月1日开始在全厂推行“成本倒计控制法”,建立工厂成本管理模式,当月就取得了明显效果.“成本倒计控制法”使职工看到了企业起死回生的希望,一致认识到:亏损企业必须面对市场,依靠自身力量,挖掘内部潜力,才能走出困境,走上良性循环道路.“成本倒计控制法”
出处
《工厂管理》
1996年第12期11-11,共1页
Factory Management
