摘要
超人集团是一个典型的家族企业,董事长应正和其哥哥控股百分之百。1992年之前,应正兄弟5人分享整个企业股份。但大家对企业的发展战略产生了分歧。为了消除分歧,应氏家族根据资产(地价、产品、渠道、品牌等)来标价,用竞标的方式决定谁最后买下整个企业。应正中标。因大哥意见和他一致,中标后,他出让股份,遂成现在格局。关于两人具体股份比例,应正拒绝透露。实际上,整个采访过程中,应正能少说的就少说,能不说的就不说,显得相当谨慎和低调。
出处
《董事会》
2007年第2期70-72,共3页
DIRECTORS & BOARDS