互相拆台,只会“双输”

管理最重要的不是依靠制度和规范来约束员工的言行,更多的时候要通过道理来进行说服教育。作为中层领导,要允许自己的属下具备和表现出能够超越自己的能力,毕竟这也是团队建设的一个方面。