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致中和双品牌策略蜕变
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摘要
2005年,致中和的保健酒产业开始启动双品牌战略,即致中和传统产品五加皮酒与每日养身酒互补推进.五加皮酒主要集中在江、浙、沪等传统成熟区域市场运作,而定位于餐饮市场的每日养身酒则肩负起了致中和进军全国市场的重任。据了解,经过近两年时间的市场推进和拓展,致中和每日养身酒除在安徽、福建等局部区域市场有所斩获之外,市场整体表现并不理想。目前,致中和开始重新定义自身的双品牌策略,逐步赋予双品牌策略新的内涵。
作者
韩志杰
出处
《糖烟酒周刊》
2007年第6期54-55,共2页
Food Weekly
关键词
致中和
品牌策略
市场运作
蜕变
五加皮酒
传统产品
保健酒
品牌战略
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
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