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摩托罗拉大学变身之道

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摘要 从内部培训,转向为供应商、客户和战略合作伙伴提供培训。摩托罗拉大学正试图在更大的范围内,整合与母体企业有共生性的价值链。或许,它还将为企业大学的未来模式找到破解之法。
出处 《中国电信业》 2007年第2期72-72,共1页 China Telecommunications Trade
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