摘要
高桥石化公司正式启动聚氨酯事业部、精细化工事业部设备检维修系统改革方案，标志着公司检维修运保业务将全面实施集中统一的专业化管理模式。根据总部有关主辅分离的改革要求以及公司设备管理体制改革的总体安排，继炼油、化工、热电等事业部检维修运保业务剥离整合后，公司将继续对聚氨酯事业部、精细化工事业部的检维修运保业务进行剥离整合。完成剥离整合工作后。公司设备检维修系统将全面实现优势互补、资源共享、取长补短、精干主业，加快改变“大而全、小而全”的管理模式。此后。公司设备管理系统所有检维修运保业务将实行社会化服务，不再设检维修运保部门和相应的管理岗位。
