原7-11 CIO的提案《新IT经营》 第3讲 推进改革需有新的方法论

日本7-11从1990年前后开始摸索业务改革和系统改革同时推进的方法。直到1994年前后，在开始着手进行收购美国7—11后的重组以及构筑日本7—11的第5套综合信息系统的过程中，才真正对推进方法进行了整理并付诸实施。