兽药经销商如何构建管理平台

下载PDF

导出

摘要目前的兽药经销商．有很多开的是夫妻店或家族店，虽然大家都抱着“一家人的事一家人做”的思想．但因为分工不明确．往往是每个人都在做所有的事而所有的事都不一定做好。要改变这种状况，就得构建高效的管理平台，这涉及到两方面内容：一是组建相应的组织机构．保证每项职能有专人负责；二是建立一整套管理细则．对每项职能的操作流程做统一的规范．

作者夏明彬

出处《兽药市场指南》 2007年第2期68-68,共1页

关键词管理平台经销商兽药组织机构操作流程管理细则职能分工

分类号 F713.50 [经济管理—市场营销]

引文网络
相关文献

1施为民.完善销售网络　迎接入世挑战(3)[J].企业研究,2001(2):58-59.
2万喆.网约车“新政”唯独忽略了市场[J].环球人物,2016,0(28):14-14.
3网约车[J].齐鲁周刊,2016,0(37):7-7.
4网约车，我们还约不约？[J].年轻人（A版）,2016,0(11):14-29.
5韩伟.网约车[J].新西部,2016,0(10):86-87.
6南京市物资回收公司资源回收管理细则[J].再生资源研究,2000(2):14-15.
7网贷神州行上海站：正确认识监管思路P2P不再是“野孩子”[J].投资有道,2016(9):107-107.
82007年羊毛进口关税配额管理细则出台[J].纺织服装周刊,2006,0(39):22-22.
9“行业监管”蓄势待发支付公司未雨绸缪[J].互联网周刊,2006(12):58-58.
10田虎.北京:不文明游客被列黑名单将被限制参观景区[J].法律与生活,2016,0(21):61-61.

兽药市场指南

2007年第2期

浏览历史

内容加载中请稍等...

兽药经销商如何构建管理平台

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史