摘要
1 设计思想 医院设备管理的内容,包括设备运动全过程的管理,而在设备运动的全过程中,存在着两种形态。一是设备的物质运动形态,包括设备的选购,验收,安装,调试,使用,维修等。二是设备的价值运动形态,包括设备的资金来源,预算,经济效益等。从这两个方面设计,并根据等级医院对设备的管理要求,对医疗设备进行微机管理。收集全院设备的有关信息,对设备运行状况进行科学地分析评估,提供可靠的信息与数据供院领导决策。通过管理的手段让其发挥最大的效益。
出处
《中国医院统计》
1996年第4期229-229,231,共2页
Chinese Journal of Hospital Statistics