缺陷管理:追求零差错目标

许多电力企业在对安全事故的认识和态度上普遍存在一个“误区”，只重视对事故本身进行总结，往往忽视对事故征兆和事故苗头进行排查；而那些未被发现的征兆与苗头，就成为下一次事故灾难的隐患。长此以往安全事故的发生就呈现出“连锁反应”：发现事故隐患的人员，得不到应有的重视，而通常发现事故者、处理事故者却可以得到荣誉，管理人员的日常工作采用人盯人的现场管理办法，而找出和解决问题成为其成就的标志。