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中小零售商的发展战略与路径选择——以湖南步步高商业连锁公司为例的分析

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摘要 投资于营销技术,是零售商存在于市场的基本条件。营销技术、细分市场和外部资本结构,与内在技能网络之间存在正反馈机制。受制于能力和市场竞争约束,中小零售商只能投资于较为简单的营销技术,在发展水平相对落后的市场寻求生存空间和发展机会。中小零售商应基于内在技能网络,在广大的地县级城市和商业条件较好的乡镇等区域市场,合理确定细分市场和外部资本结构,实行差异化竞争战略谋求快速发展。
作者 聂正安
出处 《财贸经济》 CSSCI 北大核心 2007年第2期116-119,共4页 Finance & Trade Economics
基金 湖南省自然科学基金项目(05JJ40105) 湖南省社会科学基金项目(05JD29) 湖南省软科学研究计划项目(05Zk3061)。
  • 相关文献

参考文献6

  • 1徐淑英等著:《中国企业管理的前沿研究》.北京大学出版社2005年版
  • 2[日]青木昌彦著 周黎安译.《比较制度分析》[M].上海远东出版社,2001年版..
  • 3R·科斯.《论生产的制度结构》,上海三联书店1994年版
  • 4[丹麦]尼古莱·J.福斯等著:《企业万能:面向企业能力理论》,李东红译.东北财经大学出版社1998年版
  • 5迈克尔.迪屈奇:《交易成本经济学——关于公司的新的经济意义》,经济科学出版社1999年版
  • 6[英]安德鲁·坎贝尔等著:《核心能力战略》,严勇、祝方译,东北财经大学出版社2003年版

共引文献13

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