动态宽带薪酬体系的设计与应用——以某燃料供应公司为例被引量：10

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摘要宽带薪酬模式近年来被企业广泛应用,在应用过程中,依据企业战略和薪酬战略目标的差异对宽带薪酬予以灵活调整,是企业必须注意的问题。本文结合Z公司具体案例,分析探讨如何应用绩效考核体系,由工作绩效差异灵活调节"带宽",以形成更具激励性与适应性的"动态"宽带薪酬体系。

作者陈文婷

机构地区东北财经大学

出处《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2007年第3期75-80,共6页 Human Resources Development of China

关键词人力资源动态宽带薪酬激励机制薪酬体系

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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中国人力资源开发

2007年第3期

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