引入管理成本概念 推进降本增效的思路

第一，推进考评激励机制改革——让员工找回自我。领导的决策要与全体员工的思想产生共振，才能形成强大的物质力量。实际工作中，正是由于一些行处落实“以人为本”的治行理念不深入、不扎实，致使相当部分员工满足于工作的“得过且过”和被动应付，逐渐“迷失”了自我，其主动性和创造性受到不应有的压抑，造成了巨大的、难以计量的成本耗费。如有些行处仍自觉不自觉地视员工为“经济人”，