若干社会效应对企业管理的启示

“麦穗效应”。有一天，古希腊著名的哲学家苏格拉底的三个弟子向他请教：“如何才能找到称心如意的伴侣？”苏格拉底没有直接回答，而是把弟子们带到一块麦地边，让他们在一块麦地中每人选摘一个最大的麦穗，条件是要从麦地的一边走到另一边，只能往前走不能往回走。大弟子刚走几步便摘了自认为是最大的麦穗（其实并不是最大的麦穗）；二弟子一开始就左顾右盼下不了手，总想也许后面有更大的麦穗，一直到终点时才发现，前面的几个大麦穗已经错过了；三弟子与二位师兄不同，先在三分之一路程时就分出大、中、小三类麦穗，再走三分之一路程时注意验证，在最后三分之一路程时摘下了经过反复比较后的最大麦穗。由此可见，大弟子的盲目轻率和二弟子的犹豫不决，都不能摘到最大的麦穗：只有像三弟子那样在调查研究的基础上，并根据客观规律制定周密的行动方案，才能够摘到最大麦穗。人们将三弟子的行为方法称之为“麦穗效应”。