集中采购中的若干关系及处理

指出了物资采购的实质就是交易,而要搞好物资采购,就得排除一些认识上的误区,这些误区如“供应商越多越好,多了才能形成有效竞争”,“采购金额大,就必须实施竞争采购”,以及“模板采购规避了竞争,会导致独家垄断或准垄断”等等。阐述了在集中采购中要处理好的各种关系,如供应商短名单与竞争有效性之间的关系,采购信息对称性与采购方式之间的关系,模板采购与竞争性采购之间的关系,关联采购与省公司利益之间的关系,企业利益与法律法规之间的关系,专家权与采购决策之间的关系,集中采购与分层操作之间的关系,以及正向物流与逆向物流之间的关系等。