摘要
与传统的按时间序列的串行作业的项目管理思想相比,借鉴并行工程理论并行实施各项目阶段,可以大大缩短工程项目的建设期,提高企业的市场竞争力。
Comparing with the traditional construction project management, all project phases are carried out concurrently instead of in sequence in a CE framework. CE reduces project cycle time considerably and then improves the enterprises' competitive power.
出处
《建筑经济》
北大核心
2007年第3期30-32,共3页
Construction Economy
关键词
并行工程
工程项目
快速建设
Concurrent Engineering(CE)
construction project
fast track