NEA精心孵化

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摘要回顾与展望在2006年．NEA投资了几家企业．不过与一般意义上的投资有所不同：不是扔下钱后袖手旁观，而是挽起袖子自己干活。所以．我们的身份不仅是投资合伙人，还会具体负责所投企业的管理、运营等。投资一家企业．并不是给了钱就没事了，而是要把它“孵化”出来．协助它走向成功。

作者徐兰

出处《投资与合作》 2007年第2期81-81,共1页 Investment & Cooperation

关键词运营模式 NEA公司管理体制市场竞争

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投资与合作

2007年第2期

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