“蝴蝶效应”与“牛鞭效应”

分析本案例不难发现，由库存产生的“蝴蝶效应”，可以说是由于库存不够而造成的缺货损失，而避免缺货损失最直接的办法就是增加库存了。然而，如果简单这样做的话，库存的需求量在整个供应链条上，必然一环一环的放大，产生我们所熟悉的“牛鞭效应”。“牛鞭效应”是一种可怕的放大效应，最明显的问题就是导致企业库存、运营成本的直线上涨。严重时，甚至牵涉到整个产业链发展状况。“蝴蝶”不见了，“牛鞭”出现了。