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怎样管理“牛”人？

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摘要问：我是一家IT公司的副总，手下有几个很有才华的技术人员在研发方面很有天赋，为公司做出的贡献有目共睹。问题就是年轻人总是容易自视过高，这种情绪已经开始对团队造成了不小杀伤力。怎样管理这些“牛”人，让他们安分地步入公司既定的目标轨道？（青岛郭振宇）

作者佘慧璟

机构地区上海天强管理咨询公司项目经理

出处《当代经理人》 2007年第3期15-15,共1页 Contemporary Manager

关键词 “牛” 管理 IT公司技术人员年轻人杀伤力才华分地

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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当代经理人

2007年第3期

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